​✅ Co získáte?

I. Audit & Analýza

1. Vstupní jednodenní audit (8 hodin) prevence HAI v definovaných klíčových prostorách (např. 1x JIP/ARO, 1x operační sál).

2. Zpracování podrobné zprávy s identifikovanými riziky a návrhy opatření. 

​

Výstup/přínos:

• Identifikace hlavních kritických bodů v prevenci HAI a hodnocení rizik.

• Oficiální Zpráva o Vstupním Auditu (PDF) pro vedení nemocnice.

​​​​

​​II. Vzdělávání & Implementace

1. Online workshopy (á 90 minut) pro vedoucí a klíčový personál (kontrola infekcí, hygienici, vedoucí lékaři)

2. Přístup k stěžejní metodice APQM, k databázi školicích materiálů a digitálním zdrojům určeným k přípravě checklistů a SOP pro prevenci HAI.

​​

Výstup/přínos:

• Získání aktuálních poznatků a praktických implementačních strategií.

• Standardizované interní procesy pro personál.

III. Podpora & Reporting

1. Měsíční telefonická/online konzultace s hlavním expertem.

2. Roční shrnutí pokroku v oblasti prevence HAI a doporučení pro další období.

​​

Výstup/přínos:

• Rychlé řešení akutních problémů a dotazů k implementaci.

• Dokument pro správní radu, externí auditory a akreditační komisi.

✅ Co získáte?

I. Audit & Analýza

1. Dva celodenní audity (1x na začátku, 1x po 6 měsících) ve třech definovaných klíčových prostorách.

2. Rozšířená zpráva + roční anonymizovaný srovnávací přehled (benchmark) s ostatními zapojenými nemocnicemi.

​​

Výstup/přínos:

• Hloubková analýza rizik vybraných klíčových prostorů

• Ověření dopadu implementovaných změn po 6 měsících.

• Strategické zjištění, kde se nemocnice nachází v porovnání s trhem.​

​​

II. Vzdělávání & Implementace

1. Jeden celodenní prezenční workshop pro 20+ zaměstnanců (nejen klíčové osoby, ale i střední management).

2. Přístup k stežějní metodice APQM, k databázi školících materiálů a digitálním zdrojům určeným k přípravě checklisů a SOP pro prevenci HAI.

 

Výstup/přínos:

• Prohloubění vědomostí a rožšíření angažovanosti pracovního týmu.

• Rozšíření praxe a detailní postupy implementace.​​

​​

III. Podpora & Reporting

1. Prioritní telefonická/online konzultace a e-mailová podpora.

2. Čtyři strukturované kvartální reporty pro vedení nemocnice o pokroku v prevenci HAI, včetně dopadů na finanční úspory.

 

Výstup/přínos:

• Kontinuální vedení implementace a operativní řešení problémů.

• Prokazatelná data a podklady pro finanční rozhodování.